滦王政发﹝2021﹞5号 签发人:王建利
滦州市王店子镇人民政府
2020年度考核工作实施方案
按照滦人社字[2021]5号文件精神,为了确保年度考核的客观、公正不流于形式,真正起到激励先进、鞭策后进的考核目的,切实做好我镇工作人员的年度考核工作。结合我单位工作实际,制定2020年度考核工作实施方案如下:
一、成立考核领导小组
组 长:姜旭
副组长:王建利
组员:秦永权、李丛武、刘冀东、曾宪湖、张洪涛、商兴华、高磊、吴艳娜、李昌军、程东、高茜、马青功、周红梅、赵海玉
考核领导组具体负责本单位年度考核工作,拟定考核标准,做好考核日程安排,制定考核办法并组织实施。
二、考核范围和内容及等次标准
(一)考核范围:科级以下工作人员。
(二)考核内容:工作人员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点是“德”和“绩”的表现。
德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能:是指履行岗位职责的业务素质和能力以及接受培训的情况。勤:是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩:是指完成工作的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益,根据行业、岗位特点,还可以包括服务对象的满意度。廉:是指廉洁自律等方面的表现。
(三)考核等次标准:年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各等次的基本标准是:
优秀:德、能、勤、绩、廉表现突出,全面履行岗位职责,高质量的完成工作任务,取得显著成绩,服务对象满意度高。
合格:德、能、勤、绩、廉表现较好,能够履行岗位职责,全面完成工作任务,服务对象满意度较高。
基本合格:德、能、勤、绩、廉表现一般,基本能够履行岗位职责,基本完成工作任务,服务对象满意度一般。
不合格:德、能、勤、绩、廉表现较差,不能履行岗位职责,不能完成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。
(四)细化考核内容和标准。为增强对工作人员考核的科学性、准确性和可操作性,考核时应结合本单位的实际,把德、能、勤、绩、廉五个方面和考核等次标准具体化,分解量化为若干具体要素进行考核。
三、方法步骤
(一)召开动员部署会。传达上级文件精神,对考核工作进行安排部署。
(二)召开述职工作会。在学习文件提高认识的基础上,个人对照2020年度目标管理责任制,按照实事求是的原则,用一分为二的观点认真总结工作,找出存在问题,搞好总结材料。以股室所为单位召开个人述职会议。
(三)主管领导在听取群众意见的基础上,根据平时考核情况、参考个人总结和述职情况,写出评语,提出考核等次意见和改进提高的要求。
(四)考核工作领导小组在听取群众意见的基础上,结合科室所和个人的工作情况,确定每人的考核等次。
(五)对拟定优秀等次人员和授奖人员,实行公示。公示时间不少于五天,期间如有异议,可向考核领导小组反映。
(六)填写相应表格,报人社局审核批准,装入本人档案,作为兑现晋升级别和职务工资的依据。
滦州市王店子镇人民政府
2021年4月6日
滦王政发﹝2021﹞4.6 5号 考核.doc